jueves, 7 de noviembre de 2013

Ensayo Final de AEI

A medida que la globalización; un fenómeno, cultural, económico y social del siglo XXI, influenciado por las tecnologías de la información y  las comunicaciones, el cual rompió fronteras entre las naciones con el fin de generar nuevos mercados, toma fuerza y se erige sobre todas las economías del mundo, las empresas que por regla general empezaron como pequeñas ideas de negocio para conquistar en un principio el entorno local de su región o país, hoy son grandes multinacionales que se vieron permeadas por la globalización y obligadas adoptar este fenómeno para no desaparecer. Es claro que la globalización tocó a todas los actores de la sociedad; es por esta razón que se debe entender este nuevo suceso como algo que debía pasar a la sociedad, que hoy está conformada por alrededor de 7 mil millones de habitantes.
Las grandes empresas multinacionales adquieren este nombre no por ser empresas súper gigantes en cuanto a infraestructura física - tecnológica  o número de empleados, sino que lograron pertenecer a este grupo entendiendo lo básico de la globalización el rompimiento de las fronteras por medio del movimiento internacional de los factores de producción, ya sean materias primas, mano de obra calificada, capital financiero o elementos de infraestructura que enmarquen los tres factores más importantes de la economía, la tierra, el trabajo y el capital que juntos y con la ayuda de otros factores de producción como la gravedad el aire y los recursos físicos se generan bienes o servicios, los cuales son ofrecidos por estas empresas en mercados extranjeros.

Claro está que la incursión de las empresas en nuevos países donde la cultura es diferente y el comportamiento del mercado es distinto al de su país de origen, las multinacionales usaron algunas formas de asociaciones empresariales internacionales, como lo son: las alianzas estratégicas, que permite obtener beneficios mutuos entre las empresas, los Joint Venture donde las empresas compartan los recursos y también los riegos de la aventura conjunta, las maquilas ya sean de tipo uno, dos o tres, todas permiten buscar mano de obra más barata en cualquier región del mundo, las franquicias que evidencia la forma más fácil de tener negocio propio con marca extranjera, las fusiones, establecida como la unión de dos a mas compañías para enfrentar el mercado y los cluster definidos como la conformación de empresas dedicadas a una misma actividad. Todas estas modalidades de asociaciones buscan incentivar y hacer crecer el comercio exterior entre las naciones.
También las empresas usaron dos tipos de asociaciones a nivel empresarial que permiten de igual manera afrontar la era de la globalización como lo son las redes horizontales donde las empresas que cooperan tienen en si un mismo prototipo; es decir que las características son muy similares, y las redes verticales donde las empresas tienen diferente tamaño, infraestructura y/o tecnología. Lo más importante para conformación de estas redes es el estricto cumplimiento de cierta metodología para  desarrollar redes de confianzas; es decir que  se cumpla el objetivo de sostener relaciones entre las empresas.
Para las empresas que se asocian entre sí, ya sea para fomentar el comercio exterior o fortalecer las redes, es importante tener presente que están bajo algunas factores determinantes como lo son las empresas integrales; es decir todo en un mismo lugar, la cooperación; que se refiere al apoyo de iniciativas que generan desarrollo económico y social en países menos favorecidos y los cluster que de nuevo juegan un papel importante por la masificación y concentración de una actividad en un lugar.
Tras el desarrollo de estas multinacionales ya sea en Colombia u otras regiones del mundo es importante saber un poco de la gestión interna de las empresas. Uno de los modelos que más ha imperado en Asia y que pude influencias las economías de occidente, es el modelo Japonés que busca entender la globalización visto desde relaciones industriales, de organización entre empresas y de gestión del trabajo, capaz de atender, al mismo tiempo, exigencias de flexibilidad, calidad y productividad de la producción. Básicamente este modelo busca la eficiencia en la producción integrando la mano de obra y la gestión organizacional, que unidos lograran el éxito en la producción para satisfacer las necesidades del cliente final.
 A raíz de este fenómeno de la globalización y de las asociaciones entre empresas a nivel internacional, se genera la migración de personas que como fenómeno incentiva a las personas a dejar su país de origen para buscar mejores condiciones de vida en el ámbito cultural, económico y social. También prevalece un hecho conocido como la era de las fusiones, que como bien se menciono con anterioridad busca afrontar el mercado con empresas mucho más grandes en todos los ámbitos.


Pues bien, es importante saber que la globalización es un hecho y que las asociaciones empresariales internacionales es un efecto positivo propio de ella, para afrontarlo. Ahora cabe tomar nota de que los negocios internacionales se mueven así, y que los profesionales de esta rama deben estar preparados para hacer frente a un futuro, que es incierto en las economías de una sociedad envuelta el consumismo y manejada por el poder que genera el dinero.

Origen y desarrollo de las Multinacionales



Las empresas multinacionales son sociedades ¡industriales, comerciales o financieras que están presentes en distintos países del mundo. Las multinacionales modernas surgieron con las inversiones directas de Estados Unidos en Europa en los años cincuenta y sesenta del siglo XX. Este fenómeno se hizo mundial cuando se sumaron a él las empresas europeas y japonesas. En la actualidad, en países emergentes como China. India, México, Brasil y los del sudeste asiático también han surgido distintas multinacionales.

En los orígenes, se utilizaban tres formas de organización para estructurar esta concentración empresarial:
El trust reunía empresas de un mismo sector controladas por una o dos grandes firmas para monopolizar la explotación de un producto y poder regular su precio.


El holding, en cambio, era una sociedad financiera o bancaria que controlaba la mayoría de las acciones de diversas empresas industriales y comerciales.

El cártel reunía a empresas que no se fundían, pero que se asociaban para llegar a acuerdos comunes sobre abastecimientos, procesos y precios, y así evitar la competencia entre ellas.

Clasificación de las Multinacionales 

1. Multinacionales Extractivas: aquellas que se dedican a la extracción y posterior procesamiento y comercialización de materias primas ubicadas fuera del territorio de origen. Son empresas naturalmente multinacionales porque su actividad se orienta a abastecer el mercado metropolitano y luego, a reexportar el producto elaborado. 

2. Multinacionales Manufactureras: aquellas que producen e industrializa, en el país receptor. Orientan su actividad al abastecimiento del mercado del país de acogida, lo que explica su preferencia por los países de ingreso más alto. Estas son las que producen mayores efectos sobre el empleo de mano de obra. 

3. Multinacionales financieras y de servicio: las cuales son formas poco mencionadas porque existe una tendencia a exigir como requisito esencial del concepto de empresa multinacional, la producción industrial en el extranjero, la instalación de fábricas en el extranjero. 

Colombia y las Multinacionales  
renault
¿Quién no recuerda el Renault 4, aquel conocido “cucarrón” de paseos domingueros, conocido como el amigo fiel? Pues esta conocida compañía llegó a Colombia en 1969 cuando el Gobierno Nacional seleccionó a la Regie National des Usines Renault, de Francia para la conformación de una compañía ensambladora de automóviles en Colombia.
 
Print
Con una historia de más de 35 años en el país, esta marca se consolidó sin dificultad en la punta de la pirámide del negocio de las gaseosas. Y ha sido este foco el que ha explotado con suma rigurosidad lanzando al mercado una gran variedad de productos como Fanta, Fuze Tea, Agua Brisa y jugos del Valle, además de oxigenar Sprite y Quatro. Esta intensa labor, según Marcelo Boffi, presidente de Coca-Cola en Colombia, se ha traducido en un crecimiento del 50 % de las presentaciones que tenía la firma hace tres años.

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Desde hace 175 años, P&G trabaja en la innovación y la evolución permanente de productos de calidad para el uso cotidiano. En Colombia, esta importante marca lleva 26 años, tiempo que ha sido suficiente para que la multinacional estime que el 90 % de los hogares colombianos cuenta con al menos dos marcas de P&G. Además, 16 de las 26 marcas de P&G con ventas superiores a 1000 millones de dólares a nivel mundial están presentes en Colombia.

Nestle_logo
Trae sobre sus hombros el peso glorioso de una historia de 140 años de existencia. A Colombia llegó en 1944. En su plan de expansión consolidó una estrategia de distribución que integró grupos de microempresarios en las regiones del país y que hoy le permite decir a Manuel Andrés, presidente de Nestlé Colombia, que tras siete años de esta jugada corporativa se crearon 61 nuevos empresarios que facturan más de 3000 millones de pesos al año, y emplean a más de 870 vendedores. 

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En Colombia una gran cantidad de personas al momento de comprar una crema dental piden Colgate. Según la encuesta de Dinero e Invamer Gallup 2013, esta marca cuenta con el mayor indicador de recordación en el país. Eso significa que es líder en el apego emocional que sienten los consumidores frente a una marca. Tras aterrizar en Colombia en 1945, Colgate ha  innovado sin dar espacio a la espera y ha logrado imponer una tradición que la posiciona.

Globalización de la Producción

Es la tendencia de las empresas de fabricar sus productos o servicios con proveedores ubicados en distintas partes del mundo, con el fin de aprovechar mejor los costos, ofrecer mayor calidad de los productos, para ser más competitivos.

Consecuencias

Como consecuencia de la globalización de los mercados y la producción, en los últimos años, el comercio mundial creció más rápido que la producción; la inversión extranjera directa se incrementó, las exportaciones penetraron mas en las naciones y las presiones de la competencia se intensificaron en todos los ramos de la economía.


Órganos que forman parte importante de la globalizaciòn
  •   Organización Mundial de Comercio
  •   Fondo Monetario Internacional.
  •   Banco Mundial.
  •   Organización de las Naciones Unidas.


Factores de la globalización

Existen dos factores macro para que se acelere la globalización. El primero es la caída de las barreras para un libre flujo de bienes, servicios y capital, que ocurrió luego del fin de la segunda guerra mundial.

El segundo factor es el cambio tecnológico, particularmente el desarrollo dramático ocurrido en recientes años en tecnologías de comunicaciones, información procesamiento y transporte.

La Era de las Fusiones

¿De qué se trata?

Las fusiones y adquisiciones son uno de los pocos fenómenos que   poseen en la actualidad una relevancia especial, tanto para el   conjunto de agentes económicos que forman parte de la empresa como para el conjunto de la economía, Aunque la consumación de   una fusión empresarial a menudo se presume exitosa, muchos  estudios empíricos nos ofrecen resultados sorprendentes en sentido  contrario.


Fases de las fusiones


  • Primera fase   (1895-1904)

La primera oleada de fusiones la encontramos en los Estados Unidos a fi­nales del siglo XIX y principios del xx. Esta época está caracterizada por ser una etapa de bonanza económica donde el Producto Interior Bruto crecía a un ritmo constante y los beneficios empresariales estaban en una tendencia de crecimiento.
Las fusiones que ocurrieron en esta época fueron de carácter horizon­tal, esto es, fusiones entre empresas que se dedicaban al mismo negocio.

  • Segunda Fase a)    (1925-1929)
La segunda gran oleada de fusiones se produce tanto en EE. UU. como en Europa. En ambos continentes emergieron grandes holding públicos. A diferencia de la primera oleada, las fusiones implicaron operaciones de integración vertical; es decir, las empresas adquirieron a sus proveedores o a sus clientes. 

  • Tercera fase (1965-1970)

Desde los años 30 hasta mediados de los años 60 del siglo xx las fusiones siguen existiendo pero su incidencia no puede catalogarse de oleada. Pero en 1965 podemos encontrar el comienzo de la tercera oleada de fusiones que coincide con un ciclo económico benévolo, y las cotizaciones de los valores con tendencias alcistas.
  •    Cuarta Fase (1981-1991)    

Ésta se sitúa tanto en los Estados Unidos como en Europa pero con diferentes causas: las fusiones americanas tienen su origen en la revitaliza­ción de la libre iniciativa y la desregulación de sectores. Esta mayor libertad económica produce que las empresas se involucren en guerras de precios.
El objetivo de las empresas norteamericanas es el aumento de su cuota de mercado y para ello no dudan en comprar proveedores o clientes; es decir, en realizar integraciones verticales hacia adelante o hacia atrás. 
  •   Quinta fase (1992 - Nuestros días)
Después de la recesión de 1991, continuaron las adquisiciones y las fusio­nes entre empresas y en esta época aparecen los llamados Compradores Estratégicos que no buscan adquirir empresas sino objetivos relacionados con sus líneas de negocio, y si para ello deben comprar toda la compañía, lo hacen. Las fusiones se centraron en Bancos, Salud, Defensa y Tecnología.

Responsabiliad en el Trabajo con el Medio Ambiente

Dentro de la ejecución del objeto o razón  de ser de una empresa, es importante  establecer si dicha organización realiza sus labores de manera responsable y amigable para el medio ambiente.

La siguiente imagen ilustra el modelo adecuado para la práctica.




miércoles, 23 de octubre de 2013

El modelo Japonés y su Influencia en Asia

"Hace una generación, Japón era admirado —y temido— por todos por ser un dechado de virtudes económicas. Los best sellers de temas empresariales ponían guerreros samuráis en la portada y prometían enseñar los secretos de la gestión japonesa; las novelas de suspense de autores como Michael Crichton describían a las empresas japonesas como gigantes imparables que afianzaban rápidamente su dominio sobre los mercados mundiales".

Esta afirmación del periódico el país, hace pensar que la ola de la decaída las grandes potencias mundiales esta de moda y que Japón no es la excepción; sin embargo no deja grandes enseñanzas para los países en vías de desarrollo de la región o otros lugares del planeta que lo ven como un referente. 

"Las buenas noticias empiezan con un crecimiento de la economía de Japón sorprendentemente rápido durante el primer trimestre de este año", es otro de los apartes del periódico, eso lo que significa es que es un país pujante que ha logrado sobresalir de la crisis a diferencia de los Estados Unidos y Europa. La moneda también esta fortaleciéndose lo que incentiva las exportaciones y en general lo negocios internacionales con esta isla de océano pacífico.

lunes, 21 de octubre de 2013

Factores Determinantes de las A.E.I

Dentro de las asociaciones empresariales internacionales, algunos de los factores determinantes  y sus ventajas son:

Las Empresas Integrales

es un nuevo enfoque de gestión empresarial que busca desarrollar en las organizaciones la capacidad de “re” descubrir el valor agregado de sus actividades y definir estrategias de innovación que incorporen los requisitos ambientales y sociales.
Bajo este enfoque, la empresa procura minimizar la cantidad de recursos utilizados mientras que maximiza la creación de valor económico, social y ambiental y se satisfacen las necesidades y requerimientos de sus grupos de interés (“stakeholders”). 



 Cooperación Internacional

La cooperación internacional, es una acción conjunta que se realiza entre los gobiernos solicitantes y los oferentes en calidad de socios y los organismo y agencias de cooperación, las organizaciones no gubernamentales y el sector privado, para apoyar el desarrollo ambiental, social y económico de los países en desarrollo, mediante la transferencia de tecnologías, conocimientos, habilidades, experiencias y recursos.

La cooperación se sustenta en los principios de solidaridad y apoyo mutuo. Es un instrumento privilegiado para promover agendas positivas e intercambio entre países y organismo internacionales y fortalece las relaciones internacionales del país propiciando el desarrollo ambiental, económico y social. 

Formas de Cooperación
  • Cooperación Bilateral
Proviene de aquellos países o gobiernos con los cuales Colombia tiene relaciones de cooperación internacional. La cooperación se da de gobierno a gobierno a través de las Embajadas o agencias de cooperación[1]. Generalmente se dan mediante una cooperación vertical es decir entre un país desarrollado y países en desarrollo.
  • Cooperación Multilateral
La Cooperación proviene de agencias y organismos internacionales que trabajan para desarrollar nuevos mecanismos que permitan preservar el medio ambiente y el desarrollo sostenible a nivel mundial, tales como: El Fondo para el Medio Ambiente Mundial, GEF y las distintas agencias de las Naciones Unidas. 
  • Cooperacion Multi - bilateral
Esta modalidad se presenta cuando intervienen dos países que cooperan con un tercer país o un organismo internacional que financia la cooperación.
  •  Fuentes no Oficiales de Cooperación
Son las organizaciones internacionales de carácter privado, sin ánimo de lucro, conocidas como organizaciones no gubernamentales ONGs o las organizaciones internacionales de asistencia no oficial, generalmente ofrecen su cooperación a organizaciones similares en países en vía de desarrollo.

El siguiente diagrama enumera las modalidades de cooperacion: